金(jīn)融危機(jī)下(xià)中小☆₹‌(xiǎo)企業(yè)如(rú)何生(shēng)存發展

來(lái)源：徐州億網網絡科(kē)技(jì)φ∞♦'有(yǒu)限公司 時(shí)間(ji♦φ•ān)：2012-07-31 作(zuò)者：

    如(rú)何應→Ω‍對(duì)金(jīn)融危機(jī)的(de)挑戰，确保中小(xiǎo)企業(y←'è)平穩較快(kuài)發展？思路(lù)決定出路(lù)，&λφγ在當前許多(duō)不(bù)确定因素的(de)困擾下(xià)，再&↔加上(shàng)中小(xiǎo)企業(yè)♥δ↕自(zì)身(shēn)的(de)“先天不(bù)足&≤$rdquo;（資金(jīn)、人(rén)才、技(jì)術(shù)匮乏），發展中小(xiǎo)®→企業(yè)需要(yào)轉變思路(lù)，另辟新徑—&md↔πash;深挖市(shì)場(chǎng)盲點，做(zuò)‍ 強中小(xiǎo)企業(yè)。

    

   

所謂市(shì)場(chǎng)盲點即市(shì)場(chǎng)的(de)空(kōnφ嶥g)白(bái)點，在這(zhè)裡(lǐ)指尋找市(shì)場(ch♥•>ǎng)中出現(xiàn)供小(xiǎo)于求的(de)商品。

在金(jīn)融危機(jī)的(de)襲擾下(xià)，消費(fèi)者的(d₩© ♣e)信心指數(shù)在不(bù)斷下(xià)滑，大(dà)部分(fēn)商品  ÷∏都(dōu)出現(xiàn)了(le)供大(dà)¶★γ÷于求，很(hěn)多(duō)企業(yè)™♦ε↑都(dōu)在為(wèi)尋找新的(de)商機(jī)而挖空(k♥±✔ōng)心思，其實隻要(yào)回頭留意身(sh≈≠±ēn)後就(jiù)會(huì)發現(xiàn)λ•♦仍有(yǒu)一(yī)批“盲點&r<≥dquo;産業(yè)，比如(rú)老(lǎo)年(nián)産業(yè)，特色•♦₽快(kuài)餐業(yè)等。“盲點孕商機(jī β&)”，中小(xiǎo)企業(yè)如(rú)何通(tōng)過挖掘市(shì↔¶)場(chǎng)盲點，整合資源，提升産品市(shì)場(chǎng)競争力，做(zuφ♥ ♣ò)強中小(xiǎo)企業(yè)。從(cón♣®γεg)總體(tǐ)上(shàng)來(lái)說(shuō)，就(jiù)是(shì)∞÷要(yào)堅持“四化(huà)”——細分(®×©​fēn)化(huà)、專業(yè)化(huà)、體(t∑'₩ǐ)系化(huà)和(hé)簡單化(huà)。 

    細分(fēn)化(huà)就(jiù)是(sh↓¥≈ì)中小(xiǎo)企業(yè)根據消費(fèi)者需≈¶求的(de)不(bù)同，把整個(gè)産品市("₽☆₩shì)場(chǎng)劃分(fēn)成不(↑∏bù)同的(de)消費(fèi)者群的(de)過程。細分(f ®☆♥ēn)有(yǒu)利于企業(yè)發現(xiàn)新≈±的(de)市(shì)場(chǎng)機(jī)會(huì)、鞏固¶∑ 現(xiàn)有(yǒu)市(shì)場(×₹‍chǎng)、制(zhì)定最優的(de)營銷策略和(hé)戰略，更是"$(shì)中小(xiǎo)企業(yè)開(kāi)發市(shì)場(chǎng)，參">與競争的(de)有(yǒu)利武器(qì)。比如(¶®♠≈rú)生(shēng)産服裝的(de)中小≠₹(xiǎo)企業(yè)，由于金(jīn)融危機(jī)，需求量銳減，如(rú)果‌•≈一(yī)味追求做(zuò)大(dà)生(sδ←≠ hēng)産量豈不(bù)是(shì)“雪(xuě)上(shàng)加霜&nbs↑✔¥"p;”，可(kě)以嘗試在生(shēng♠£π)産前就(jiù)細分(fēn)市(shì)場(chǎng)，尋找新的(de)商機(jī)，比★↓如(rú)可(kě)以生(shēng)産特色老(lǎo)÷↔≤年(nián)服裝，這(zhè)樣可(k©β<ě)以從(cóng)增加的(de)老(lǎo)年(nián)服裝市(shì)場(chǎng)彌補其→♥→他(tā)市(shì)場(chǎng)的(de)萎縮，同時(shí)還(hái)增強了(le)企業∑φ‍(yè)市(shì)場(chǎng)影(yǐng)響力。 

    專業(yè)化(huà)指企業(∏±yè)在某一(yī)專業(yè)領域中占有(yǒu)一(yī)定的(de)市(shì)場∞&☆(chǎng)份額，以在這(zhè)一(yī)專業(yè)領域內(​Ωnèi)的(de)經營作(zuò)為(wèi)經營主業(yè)，兼營其他(tā)，使企業‍♠♥(yè)形成一(yī)體(tǐ)化(huà)發展。φ★φ其實質就(jiù)是(shì)要(yào)做(zuò)到(d→↓$₹ào)“人(rén)有(yǒu)我精&rdq$→βuo;，通(tōng)過專業(yè)化(huà)提高(gāo)效率，降低(dī)成本✔ ；通(tōng)過專業(yè)化(huà)提高(gāo)産品質量，提升産品競争力♦'π。這(zhè)就(jiù)要(yào)求中小(xiǎo)企業(yè)要(y©δ•​ào)高(gāo)瞻遠(yuǎn)矚，在目前經濟不(bù)景氣、生(shēng)産←↓♠艱難的(de)情況下(xià)，不(bù)應₩ γ該隻是(shì)為(wèi)企業(yè)融資，而應該 →→©積極加大(dà)應屆大(dà)學生(shēng)的(de)招聘，培養和(hé)儲備人(r§" én)才，同時(shí)積極引技(jì)術(shù)，不(bù)‍ε¥δ斷提升專業(yè)化(huà)，要(yào)把≈←眼光(guāng)放(fàng)得(de)更長(cháng)遠(yuǎn)一(yī)些(x>↕βiē)，為(wèi)“春天 ”的(de)到(dào↔↑§)來(lái)早做(zuò)準備，促進中小(xiǎo)企業(yè)可(kě)持續≠≠≈發展。 

    體(tǐ)系化(huà)就(≈>jiù)是(shì)指中小(xiǎo)企業(yè)與時(shí)俱®<‌進地(dì)制(zhì)定實施某一(yī)戰略，随後制(zhì)定後繼跟蹤服務和(hé)不(✘∏bù)斷完善戰略提升政策的(de)系統。金(jīn)融危機§γ™(jī)是(shì)嚴峻的(de)，戰略上(shàng)我們 ♠★要(yào)重視(shì)，同時(shí)更要(yào)求戰♥≈略的(de)可(kě)持續性和(hé)戰術(shù)的(de)可(kě)操作(zuò)性，中小ε λ(xiǎo)企業(yè)隻有(yǒu)因時(shí)因$♠δ地(dì)制(zhì)定戰略，制(zhì)定配套的(de)落實措施 £，形成體(tǐ)系，才能(néng)用(φ₽εyòng)最小(xiǎo)的(de)經濟成本↑∞換取最大(dà)的(de)利益，才能(néng)在當前金(jīn)融危機(jī)下(xià)求™"∞生(shēng)存，求發展。 
     簡單✘÷化(huà)指在發展中小(xiǎo)企業(yè≠≤)時(shí)要(yào)承認現(xiàn)狀，不(bù)為(wèi)力所不(→♦<bù)及而苦惱，應該根據本地(dì)實際情況，在現(xiàn)有(yǒu‍♥©)經濟基礎上(shàng)，在可(kě)能(∞'néng)範圍內(nèi)，盡最大(dà)可(kě)能(néng)促進中小(xiǎo)企業(y✘ ‍è)一(yī)步一(yī)步提高(gāoΩ↔ ")，逐漸形成自(zì)己的(de)發展模式，做(zuò)強中小(xiǎo)企業(yè)←∑↕§。

    面對(duì)國(guó•✘§®)際金(jīn)融、經濟危機(jī)的(de)不(bù)§↑利影(yǐng)響，中小(xiǎo)企業(yè)的(de)發展♥£要(yào)有(yǒu)新思路(lù)，要(yào)及早深挖市(shì)場(chǎng)盲點，堅 ≈持和(hé)做(zuò)好(hǎo)“四化(huà)&rdqu☆≠↔πo;，同時(shí)在“薄利時(shí)代”還(hái)要(yào☆ ✘)樹(shù)立“不(bù)以利小(xiǎo)而不(bù)為(wèi)&r‍♣★↑dquo;的(de)經營理(lǐ)念，擴大(dà)市(shì)場(chǎng)占< λ★有(yǒu)率，就(jiù)能(néng)把&ldq ≠↑ uo;盲點”變為(wèi)“亮(liàng)點&rdqu≠₹"®o;，培養出市(shì)場(chǎng)新的(de)" 商機(jī)，做(zuò)強中小(xiǎo)企業(yè)。&nβ•bsp;

  
         ''       ‌ ;    &nb&β→×sp;    &n  bsp;   轉自(zì)《金(jīn)融危機(jī)下(xià)中小(xiǎo)企業(•β↓yè)如(rú)何生(shēng)存發展》一(yī)文(wén)

 

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